Oi boa noite pessoal cheguei agora estou aprendendo ainda tudo pra mim é novo mais bem importante, atualmente trabalho em comércio e já identifiquei várias situações de risco como por exemplo excesso de tarefas
Observando o ambiente percebi que os colaboradores ficam sobrecarregado com o excesso de tarefas
Outra coisa é mudança de horário do colaborador uma hora estão na parte da manhã e de tarde ou até mesmo horário intermediário, por hj é isso pessoal

ola boa noite a todos estou aqui nao meu primeiro dia quero aprender mais sobre como e um desafio fechar com o cleinte e muito deficil as x viu
alguem se abilita como montar questionario sofetwr como ter acesso a ele alguem pode ajudar

Vamos lá!

Ainda não atuo como GRP, porque comecei a formação há apenas uma semana. Mesmo assim, desde os primeiros dias de curso percebi o enorme potencial dessa área e a oportunidade de crescimento profissional que ela pode me proporcionar.

Foi então que pensei: por que esperar terminar o curso para começar a me posicionar como uma futura Gestora de Riscos Psicossociais?

Trabalho em um escritório de contabilidade e, por um tempo, me senti desmotivada pela falta de reconhecimento. Em vez de ficar esperando uma oportunidade aparecer, resolvi criá-la.

Procurei minha chefe e fiz uma proposta. Expliquei que estou em processo de formação como Gestora de Riscos Psicossociais e me ofereci para implantar a NR-1 no escritório sem nenhum custo. Em troca, pedi apenas um feedback sincero sobre o meu trabalho ao final da implantação.

Também compartilhei uma ideia que acredito ter muito potencial: transformar o escritório em um diferencial no mercado, oferecendo aos clientes o serviço de implantação da NR-1. Dessa forma, a empresa amplia seu portfólio de serviços, gera uma nova fonte de receita e, ao mesmo tempo, eu ganho experiência prática e uma oportunidade de crescimento profissional.

Mas minha visão vai além disso. Quero conquistar meu espaço, ser reconhecida pelo meu trabalho, desenvolver experiência na área e construir uma carreira sólida. Meu objetivo é continuar aprendendo, crescer profissionalmente e, no futuro, abrir meu próprio escritório especializado em GRP e tercerizacao de departamento pessoal

Uma História de superação!

Oi eu ñ tenho uma boa história, pois adquiri o curso agora, ao invés d uma boa história , poderia ser sorteio pois quem ñ tem experiências é ainda ñ fechou contrato fica sem chance! 🙅‍♀️ so acho q a maioria das pessoas estão doentes no ambiente de trabalho devido a essa maldita escala 6x1.. os CLT maioria da massa trabalhadora para estar as 8:00 no trabalho em vdd metrópoles tem q sair d casa as 4:00 da manhã perde vida no trânsito e aínda enfrenta ambientes de trabalhos ostís com líderes despreparados.. isso reduz alidade d vida com a família com amigos e consigo mesmo!!

Vou começar! 🚀

Fui contratada pra estruturar Gerenciamento de Riscos Psicossociais em uma tech de médio-grande porte.

Cheguei lá e o ambiente físico era perfeito, sabe? Tudo seguro, tudo blindado.

MAS aí entrei no RH e tomei um susto, os dados eram ASSUSTADORES mesmo:
- Turnover altíssimo
- Diversos atestados
- 3 afastamentos por Burnout só naquele trimestre

Aí eu pensei: Bora estruturar isso aí pelo PGR, usando NR-1 mesmo.

Subi com a proposta pro CEO e ele foi direto:

"Olha, NR-1 é pra evitar que o cara caia da escada ou tome choque. Cobrança por metas, jornada longa não dão multa não. Deixa isso pra RH."

😅 Aí foi quando eu errei feio.

Pensei: "Vou fazer uma pesquisa de clima tradicional e mapeio tudo isso."

Resultado? Um desastre completo.
Adesão: 15%. Ninguém respondeu porque ninguém confiava que era realmente anônimo.

Foi aí que bati a cabeça mesmo e aprendi algo que mudou TUDO:

Você não consegue avaliar riscos psicossociais se o próprio ambiente não tiver segurança psicológica.

Simples assim, mudei a chave completamente, parei de ficar dependendo de questionário.

Peguei os dados que FALAM SOZINHOS: Absenteísmo por gestor, horas extras, turnover... dados que não mentem.

E fiz grupos focais anônimos mesmo (não aquela pesquisa genérica chata).

Aí sim a galera abriu a boca e falou A REAL:

- Sobrecarga crônica
- Falta de autonomia
- Assédio moral velado de um gestor específico

Depois incluí tudo no PGR com a MESMA seriedade técnica que um risco químico ou ergonômico.

Redesenhei processos, treinamento de líderes, focagem total.

8 meses depois...

- 35% redução em absenteísmo por saúde mental
- O gestor que era o "perigo psicossocial" foi desligado (comprovei impacto financeiro na diretoria)
- Hoje o CEO que dizia "risco psicológico não se mede" tá lá na reunião de diretoria olhando DASHBOARD de riscos psicossociais pra tomar decisão

Foi tipo... viagem mesmo.

A moral disso tudo?

NR-1 não é só sobre capacete e bota não.

É sobre impedir que o ambiente de trabalho destrua a saúde mental de quem realmente constrói e faz o negócio funcionar.

E vocês? Qual é o maior risco psicossocial que vocês já encontraram na prática?