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Olá, me chamo Ronald Fagundes, tenho 47 anos, sou do Rio de Janeiro, formado em segurança do trabalho desde 2011, porém, devido aos baixos recursos oferecidos pelas empresas, saí do ramo e trilhei outros caminhos profissionais, mas a idade chega, o corpo começar pesar, então resolvi retornar aos serviços administrativos.

Você sabe o custo direto de um afastamento por burnout: licença médica, substituto, treinamento. Mas os custos invisíveis? São maiores — e poucos gestores calculam. Custos Tangíveis: → Indenizações trabalhistas (R$ 28 mil a R$ 200 mil por caso) → Multas e autuações do MTE → Custos judiciais e honorários → Majoração do RAT/FAP → Recrutamento e treinamento do substituto Custos Intangíveis (os mais subestimados): → Deterioração do clima organizacional → Queda de produtividade da equipe que ficou → Perda de conhecimento acumulado de quem saiu → Danos à marca empregadora Na era digital: um relato de assédio no Glassdoor ou no LinkedIn pode gerar crise reputacional antes mesmo de qualquer sentença judicial. E crise reputacional afeta vendas, atração de investidores e recrutamento. O cálculo que ninguém faz: se o custo de um único caso de burnout com processo trabalhista pode ultrapassar R$ 300 mil (entre indenização, honorários, FAP e custos operacionais), quanto custaria um programa preventivo sólido? Uma fração disso. Investimento em saúde mental tem ROI mensurável. Você já fez esse cálculo para a sua empresa?